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高密李家營信用社以人為本抓隊伍建設

2012-10-15 15:40 劉海剛 2012年10月15日今日文教A9版
       本報訊 山東省高密市李家營農(nóng)村信用社依據(jù)以人為本的管理理念和管理方式，注重對員工的人性化管理，充分調(diào)動員工的主人翁精神及工作積極性和創(chuàng)造性，切實把以人為本的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M農(nóng)村信用社科學發(fā)展的核心動力。
     該社把自身生存發(fā)展目標與員工的使命緊密結(jié)合起來，邀請員工為信用社發(fā)展獻計獻策。同時，積極為員工搭建施展才華的舞臺，幫助他們實現(xiàn)自己的人生價值，也為信用社創(chuàng)造最大的效益。在發(fā)展業(yè)務的過程中，注意把實現(xiàn)、維護和發(fā)展員工利益放在首要位置，不斷完善收入分配制度，實行居住條件改善和社會保險等事關(guān)職工切身利益的保障制度。維護員工的合法權(quán)益，幫助他們解決實際的困難，重視滿足員工的精神文化需求。通過開展樹立典型、技能競賽和崗位能手評定等活動，增強員工的榮譽感和歸屬感。此外，該社還重視從“長遠發(fā)展”的角度出發(fā)對員工進行培養(yǎng)，通過積極開展勞動競賽、崗位練兵、科技發(fā)明等活動來引導和激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，圍繞農(nóng)村信用社存款、貸款、收息和中間業(yè)務等工作開展重點課題攻關(guān)活動，發(fā)揮好每個員工的主人翁精神，努力培養(yǎng)知識型員工，打造一支能適應農(nóng)村信用社發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊伍，不斷提高農(nóng)村信用社經(jīng)濟效益。 該社通過以人為本抓隊伍建設，努力實現(xiàn)“一流管理、一流人才、一流業(yè)績”的目標，不斷提高自身在農(nóng)村金融中的競爭力，也確保員工切身利益得到長遠保障。                         （劉海剛）

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