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小米,在爭議中前行

2015-12-11 09:30 王博宇 科學導報今日文教周刊2015、12、

                                                 河北省邯鄲一中高三 王博宇

           自2010到2015,短短的五年時光,小米,一個由微不足道到攀登中國乃至世界智能手機頂峰的公司,書寫了企業(yè)界的“勵志故事”。站在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的風口上,小米,成了這風口處起飛的“豬”。

           然而,有多大的成功,便也伴隨著多大的爭議。從一開始,當小米秉承著“為發(fā)燒而生”的理念在手機市場用極大的性價比投下一顆價格炸彈時,市場,因這個不知從何處冒出的手機公司震住了。隨著手機的銷售,饑餓營銷的爭議蜂擁而至,然而,你怎能期望一個小公司的小產(chǎn)品能去滿足成千上萬的市場需求呢?當然,小米如今用實際行動摘下爭議的帽子,新品發(fā)售,80萬的備貨,12小時售罄,這用小時取代分鐘的售罄不正說明著這個企業(yè),在堅持本心上的良心體現(xiàn)?小米,撥開爭議,在自己的道路上前行。
          小米的設計又是其備受爭議的前沿陣地。從“抄襲”蘋果,做“雷布斯”到目前空氣凈化器的抄襲爭議,陰魂不散,這其實是證明了小米在產(chǎn)品內(nèi)容,外觀,形式上的確有缺乏創(chuàng)新之處,但這又未嘗不是好事,它讓小米改變了沒有設計就是最好的設計的初衷,給消費者帶來更多美觀實用的產(chǎn)品,對于我來說,對小米的熱情也更是有增無減。這爭議便如同一面反應消費者需求的鏡子,若不像這樣以人為本,怎能在消費者的心里越走越遠呢?
          小米的成功紅了很多人的眼,國產(chǎn)手機在這5年時間里,看著小米,學著小米,也跟著小米走上了發(fā)展的道路。競爭更加激烈的市場里,為了利益,手段便也豐富了許多。無數(shù)的網(wǎng)絡水軍在宣傳和話題上發(fā)揮著巨大的作用,產(chǎn)品的缺點也時不時被放大再形成門類加以炒作。手機行業(yè),殺成了一片紅海。怎么辦?轉(zhuǎn)型!小米,這個公司不再是單單可以再用手機加以概括總結(jié)了。電視、平板、凈化器、平衡車等等,這個科技公司的科技產(chǎn)品應經(jīng)撒下了大大的一張網(wǎng),為自己尋求了更多的出路。當然,這其中飽含著爭議,科技力量的薄弱是最大的短板,限制了企業(yè)的發(fā)展,但可以看到,指數(shù)增長的專利申請數(shù),也已經(jīng)讓小米科技越來越稱的上科技這一名頭,相信它在智能家居領(lǐng)域的投入和付出,可以獲得消費者的認可。
          如今,小米依然是個爭議不斷的中心,但也說明著人們還沒有失去對它的關(guān)注,有了這份關(guān)注,才能讓小米有機會把自己的改變讓世人明白和了解。可見,爭議在某種程度上并不是什么壞事,好好地加以利用,掌握更多的主動權(quán),就為前行的道路就點上了一盞燈,也就能為自己,也為中國制造再實踐摸索一條新的發(fā)展道路。
          爭議,終究是路途上短暫的存在,縱使它連續(xù)而漫長,但也有雨過天晴的一天,但小米呢,一直在路上,一路小跑著。

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