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       隨著社會的發展和企業改革的不斷深化，特別是在建設現代企業的目標下，企業文化建設面臨著新的形勢和新的任務。在新形勢下如何加強企業文化建設，促進企業的健康發展，筆者認為應做好以下幾個方面：
       首先要進行企業文化整體設計。要面向未來，與時俱進，對企業文化在現有基礎上進行整體設計，對企業的目前狀況進行分析，對企業的發展目標進行定位。要實現未來的目標，應該用什么樣的精神和理念保持企業能夠在競爭中立于不敗之地。因此，對未來企業文化的整體設計，應具有前瞻性和時代性，沒有前瞻性的文化不是先進的文化，沒有時代性的文化就不可能與時俱進。
       二是要培育企業精神。企業精神要成為企業職工共同信奉的經營思想和管理哲學，需要在企業的發展中不斷提煉、充實、升華和凝聚，還需要擴大宣傳，加深理解，成為企業全體職工的共識并努力實踐，用健康高尚的文化去陶冶靈魂，凝聚人心，塑造團隊精神，把職工的思想文化、技術素質提升到一個全新境界。企業領導不僅要注意對職工進行教育和引導，更要注重自身形象的樹立，率先垂范，把企業精神發揚光大。
       三是要重視制度建設。企業文化強調的是價值理念的信奉和倡導，重視的是人們的心靈的塑造，但僅有信奉和倡導是不夠的，沒有制度的約束，那么這些軟性的文化內涵就沒有載體。在企業文化的塑造、培育的過程當中，把理念性的精神層面的文化固化為規章制度的形式，并以此約束和引導員工的行為則是必不可少的階段，反過來，這些浸透著企業經營理念的規章制度的遵循也使得企業文化的培育有了硬性的導向。
       四是強化以人為本的管理思想。要牢固樹立職工當家作主的主體意識和責任感，做到尊重職工、關心職工、依靠職工。要在政治上關心，思想上愛護，幫助職工堅定正確的政治方向。要深化分配制度和人事制度改革，為職工創造一個公平競爭環境，認真培養人才，留住人才，發展人才。要在學習上關心，積極創造條件努力滿足職工學習知識，提高素質的要求。要在生活上關心，主動為職工排憂解難，使職工感受企業大家庭的溫暖。要統籌安排規范文化體育活動，利用節假日開展各種喜聞樂見的文體活動，組織職工開展文藝演出、各種體育比賽活動，營造濃厚的文化氛圍，增強職工熱愛集體，積極向上精神，逐步形成講禮儀、重人和，團結和睦的良好氛圍。
       總之，在新的形勢下企業文化的建設是一個系統工程，需要方方面面的通力合作，也是企業全體員工都要參與的事情，同時又是一個漸進的過程，欲速則不達。因此，企業文化建設必須大家都來重視并持之以恒地常抓不懈。

                                             （作者單位：山東大成化工集團有限公司）