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淺談縣級供電企業企業文化建設與發展

       企業文化建設是現代企業管理的最高境界,是企業的靈魂。縣級供電企業作為國家電網公司最基層的生產經營單位,擔負著具體的生產經營、管理服務任務,承擔著重要的支撐保障作用。當前,國家電網公司“一強三優”的發展戰略已經實施,如何建立先進的企業文化,發揮靈魂導向、凝聚激勵作用,是一個值得深入思考和探索的課題。
        一、當前縣級供電企業企業文化建設現狀分析
        一是受地方文化的影響。由于縣供電企業干部職工常年工作生活在地方,親屬都在當地生活,受傳統文化影響較大。如所在地是一個經濟發達、文明開放的地區,帶來的文化影響往往是企業的干部職工思維活躍,文明文化程度高,擁有獨立思考能力,干事創新能力強。同時也會出現職工容易驕傲,上有政策,下有對策,導致執行力差。相反如果處在一個經濟信息相對落后、環境閉塞的地區,帶來的文化影響往往是企業的職工憨厚老實,執行力強,做事老實認真負責。同時也會出現職工文明和文化程度較低,保守思想嚴重,缺乏進取精神,導致縣供電企業創新能力不強。由于長期在當地區域環境里生存,這種影響也是根深蒂固的,一般很難改變。
       二是受社會文化影響。社會文化代表著一個時期人們的共同認知,對企業產生著不可低估的影響。作為一個社會分子,縣供電企業不可避免地受到社會上各種文化的影響。但是,諸如拜金主義、享樂主義等一些腐朽落后的思潮也同時影響著人們的精神世界,對企業文化產生了種種消極影響,導致在個別企業內部形成相互攀比的小氣候,使整個企業邪氣上升。
        三是受企業領導個人文化的影響。縣級供電企業員工每天所接觸的主要是本單位領導,因此,領導個人行為往往對企業文化產生很大影響。如果在民主開放、人性化管理的領導下,帶來的文化影響往往會使職工變得富有活力,開拓創新力強。同時也會出現自由主義的散漫思想,導致規章制度難以推行。反之,如果遇到獨斷專行,做事武斷的領導,帶來的文化影響往往是企業執行力強,能夠做成領導想做的事。但也會使職工變得思維僵化,缺乏生機和活力,容易出現決策損失。
       四是受國網系統文化的影響。縣級供電企業要接受上級主管部門的領導,實行嚴格的收支兩條線管理,需要接受上級的領導,國網系統對縣級供電企業文化產生的影響日益巨大。員工對自己身在電力系統的自豪感、光榮感、安全感很強,愿意安心在企業工作,但往往也會使職工產生背靠大樹好乘涼的依賴思想,善于滿足的不思進取現象,嚴重影響了企業改革發展和穩定局面。
       二、推進縣級供電企業企業文化建設的途徑及措施
       當前,國家電網公司提出建設統一的企業文化,這就需要我們必須緊緊圍繞“五個統一”努力消除企業文化中的各種弊端,弘揚正氣,以優秀企業文化指導縣級供電企業科學發展。
       一要大力營造統一的核心價值觀,用核心價值觀教育引導人。堅持把社會主義核心價值體系教育和國家電網“努力超越、追求卓越”的企業精神融入員工隊伍建設的環節,樹立共同的理想信念。加強思想政治教育,圍繞企業生產經營大力開展思想政治工作,教育引導職工愛祖國、愛企業、愛家庭、愛社會、愛同事,弘揚新風正氣,遏制歪風邪氣。通過健全內部激勵機制,營造公平公正的人才成長環境,促進員工隊伍素質的提高,激發員工盡責任、謀工作、促和諧的動力,提升整體文化素質。全面引申學習型企業創建,以干部的學習帶動職工的學習,調動廣大干部員工學習的積極性和主動性。
       二要創新發展目標,用明確的目標吸引人。當前,國家電網公司建設“一強三優”目標催人奮進,要始終跟上發展的步伐,要推進“兩個轉變”,立足科學發展,加強電網發展,保障安全發展,強化集約發展,促進和諧發展,緊跟“一強三優”建設步伐。超前發展電網,服務地方經濟,不斷改善經營效益,提高員工福利待遇,解決涉及員工切身利益和穩定的問題,為企業創造一個有利的內部條件。要抓住新一輪農村電網建設改造啟動戰略,抓緊中低壓改造工程,建設堅強智能縣級電網。
       三要統一管理標準,強化干部職工的執行力。大力推廣標準化作業指導書,組織員工對不能適應新時期、新技術、新設備、新要求的規章制度進行修編,把標準化、規范化貫穿到每個環節。圍繞集約化管理的推進,搞好各項職能調整的對接,實現流程簡約,管理順暢。要扎實開展對標爭先,瞄準對準目標,積極尋找差距,奮力趕超爭先。
       四要強化品牌建設和服務行為,樹立國家電網的良好社會形象。圍繞打造國家電網品牌,進一步強化聯動報修指揮服務系統。加強職業道德建設,以《國家電網員工道德規范》統一員工服務行為,嚴格執行“三個十條”,主動服務和諧社會建設,全力支持新農村建設,不斷提升優質服務水平。要圍繞地方工作大局,主動服務地方經濟,不斷創優發展環境,努力構建和諧的政企關系。要加強黨風廉政建設,貫徹好中紀委對國有企業廉潔自律的各項要求。搞好對重點崗位重要環節的預防機制建設,確保干部職工政治平安,及時發現解決影響企業形象的苗頭問題,確保企業政治安全。
       
                                                                (作者單位:國網山東海陽市供電公司)