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                       山西汽車運輸集團有限公司人力資源處 李玲娟

      人力資源管理與思想政治工作是企業發展的重要組成部分，更是現代企業管理的主要內容，同時，也是形成企業競爭力的重要支撐。兩者既相輔相成，又缺一不可，往往還具有諸多重合之處。尤其是在當前的新形勢下，企業在改革、創新發展過程中，常會遇到各種各樣的人力資源問題，我認為解決問題的最好辦法就需要人力資源管理者同時要學會做好人的思想政治工作。
      一、思想政治工作融入人力資源管理是兩者關系決定的
      1．兩者管理的對象和目的具有同一性。現代人力資源管理認為，人在經濟利益獲得相對滿足后，還會有社會的、文化的、心理等方面的需求；而企業思想政治工作是指人的思想政治、政治觀點和政治行為。具體地說，二者的對象都是企業員工。人力資源管理是組織和個人發展的過程，其重點是提高人的能力，核心是開發人的潛能，目的是在于充分發揮人的主動性和創造性，進而更好地為組織服務；而思想政治工作也是通過對人的影響，使人形成符合社會主流的思想道德規范，并使員工能為組織的共同目標而努力奮斗。思想政治工作和人力資源管理工作有效融合，有利于員工對企業認同感的培養，企業人力資源管理工作中職業道德的培養、業務知識的培訓，實際上成為思想政治工作要求的將思想政治教育與知識教育、業務培訓結合起來的生動體現。而思想政治工作也實際上承擔了企業人力資源管理工作中的一部分職能，思想政治工作在引導企業員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進行理想、紀律、法制教育，提高員工隊伍的素質等都是企業人力資源管理工作的基礎內容。
      2．兩者的工作實施手段具有同一性。主要表現在兩個方面。（1）互動性。無論是人力資源管理工作還是企業思想政治工作，現在都更注重尊重企業員工，重視其在管理工作和企業發展中的能動作用。需要在宣傳灌輸企業核心價值觀的基礎上進行參與式、互動式的溝通。（2）實踐性。實踐體驗是增強認同感的重要方式。企業時刻面臨人事調整、機構重組、薪酬變革等問題。企業在不斷的競爭中尋求發展的出路，必然會觸及到各個方面的利益，同時伴隨利益爭端的產生，因此，只有把思想政治文化原則融入有效的科學管理中，積極地疏導員工的消極情緒，及時解決員工間矛盾，從根本上調動員工的積極性，才能保證企業在穩定中求得發展。實踐證明，只有真正地做好員工的思想工作，才能更好地完成人力資源管理的改革，促進人力資源管理的進步。
      二、思想政治工作與人力資源工作融合管理是企業發展決定的
      企業作為市場主體，在激烈的市場競爭中以追求經濟效益為首要目標，但企業根據不同的經營需要都形成了不同的價值定位，其中也包含企業對社會承擔的涵義。而這種價值理念的貫穿就必須借助思想政治工作為重要依托，堅持正確的思想導向，教育引導員工服從于企業的核心價值理念，培育員工愛崗敬業的職業精神，形成對職業的一種情感，對人生的一種信念，同時也承擔起對社會的一種責任。因此，思想政治工作可以引導人力資源管理中的價值導向。
      三、思想政治工作與人力資源管理融合的方法和途徑
       1．強化制度，建立完善的管理體制機制。人力資源管理與思想政治工作能否有效融合，主要在于企業組織管理體制缺乏融合的系統管理，二者難以形成管理合力，因此，只有建立行之有效的組織管理體制，才能使人力資源管理與思想政治工作在運行中相互協調，相互促進，相得益彰。
      2．以身作則，增強人力資源工作者的人格力量。實踐證明，人力資源管理工作的效果好壞，與其工作的道德品格有著相當重要的關系。品德高尚的人，他們的言談舉止，能處處給人一種激勵、鼓舞的正面引導作用；而品德差的人，員工對他的說教會嗤之以鼻，充耳不聞。
      3．提升素質，是融合管理的根本前提。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標是提高員工素質，人力資源管理要通過有效管理手段，去激發人的潛力，調動人的積極性，進而達到組織的預期績效。要達到此目的不僅要靠建立完善的規章制度，從硬件上管理約束，而且還需要從軟件上對其進行思想教育和精神培養，對個體和群體的思想、心理、行為進行協調和控制，如：進行形勢教育，大力開展文化建設，開展各種技能比賽，組織舉辦各種現代知識講座等。
       4．強化學習，創建良好的學習氛圍。企業必須建立一個不斷突出自我的學習型組織，才能適應未來的競爭環境。企業需要通過有針對性的學習、訓練等手段，有效提高員工的文化程度、工作能力、知識水平，使員工整體素質與企業目標相適應。同時，加強企業思想政治工作，使我們的一切經濟活動和管理活動與思想政治和諧發展，并能做到取長補短，汲取精華。
        綜上所述，只有依靠思想政治工作，并使之融入到人力資源管理之中，才能不斷探索和創新企業思想政治工作的新方式、新方法，進而推動人力資源管理工作邁上新的臺階。