學校課堂教學管理的死與活
2015-10-13 10:21 本站原創(chuàng) 杜紅彪
教學質量是一所學校的生命線,好的教學質量必然來自于嚴謹、科學、規(guī)范的日常教學管理,而教學管理的重中之重就是課堂管理。許多人愛關注一所名校考取了多少名牌大學,驚嘆其驕人業(yè)績,贊嘆其師生水平高,探尋其培養(yǎng)尖子生的法寶,甚至認為這所學校必有絕不示人之秘訣,而常常把最起作用的課堂教學管理給忽略了。
其實,一所學校的課堂教學管理,恰是這所學校教學質量的最有力的制約因素。課堂教學管理水平高,教學質量必然高,否則教學質量必然下滑。鑒于多年教學管理的心得,汲取多所名校的管理經(jīng)驗,基于一切從實際出發(fā)的指導思想,筆者總結出以下課堂教學管理的經(jīng)驗,與同仁一起探討,共同提高。
一、嚴格管理授課時間,死守學生演練底線。每一所著名中學,都對教師講課的時間做出了嚴格的規(guī)定,例如江蘇洋思中學原校長蔡林森一直倡導“先學后教,當堂訓練”的教學模式,嚴格限制教師在課堂上的講授時間,明確規(guī)定教師的“講”不得超過15分鐘,這個規(guī)定是“死”的,任何人不可逾越。他們的老師被迫引導學生在自學、預習上用力,尤其在課堂“精講”上用力,這樣以來,把課堂還給了學生,使得每個學生都能做到當堂演練,節(jié)節(jié)如此,天天如此,周周如此,時間一長,學生良好的習慣養(yǎng)成了,動手能力增強了,自學能力提高了,教學效果出奇地好。一位西方教育學家研究過,一個數(shù)理化試題,要經(jīng)過七遍演練,才能熟稔于胸,不再犯錯。他認為我們教師的工作,就是要把學生從最初的“學徒工”訓練為“熟練工”,再從“熟練工”提高為“工程師”。這個磨練的過程不可取代,有著重要的意義。反觀我們一些學校,每節(jié)課都是“講聲”一片,教師滿堂灌現(xiàn)象十分嚴重,甚至連夜自習輔導課也被老師的“講”占領了,學生被當作了被動聽講的木偶,一天下來被諸多老師灌滿了,疲累不堪,哪里還有精力能把知識轉化為能力。著名教育家陶行知強調:要把“講堂”變?yōu)?ldquo;學堂”,把學習的主動權還給學生,把課堂還給學生。現(xiàn)在思之,深刻領悟了其言語之妙。有的管理者有疑問,這么一個講課不得超15分鐘的“死”規(guī)定,是否就把老師的教學統(tǒng)轄得過死了,沒有自由空間了呢?事實不是這樣的。此時,老師的講變成了精講,一節(jié)課的用力點全朝重點、難點去了,其余的教學內容學生通過預習自學而自行領悟了,根本用不著老師講,你講多了反而成了廢話。奧卡姆剃刀原理告訴我們,“如無必要,勿增實體”。沒有必要去做的事情,如果我們去做了,反而出力不討好。至于這15分鐘怎么應用,這又是靈活的,老師可以先講5分鐘,學生練習,然后再講5分鐘,學生再練習,如此間隔行進;也可以學生先自學,老師后面講;還可以整節(jié)課只講10分鐘,其余時間全給學生。這個15分鐘的管理權是交給老師的,是靈活自由的。
二、牢牢抓住基礎知識,靈活對待超常學生。高考專家通過對多年來高考試題與成績的分析,得出這樣一個結論:愈是基礎知識愈容易失分。這給我們教育管理者以警示:一定讓老師向學生強調重視基礎知識的識記與演練,記得要死,絕不走樣;運用要活,學會遷移,絕不死板。山東聊城一中的校長,強調教學“要低起點,低重心運行”,強調從最后一名學生抓起,取得了顯著的教學效益,這是很好的證明。那么什么是基礎知識?美國著名教育家約翰·杜威說,知識就是事物與事物之間的聯(lián)系,知識就是事物產(chǎn)生與發(fā)展的原因。那些生發(fā)我們認知的“原點”——公理、定理、定義、公式,它們從何而得,有何應用,就是我們講與練的重點。我們要向老師們強調,在教學時回到知識的原點,認識知識,掌握知識,運用知識。掌握知識的標準是是什么?著名作家紀伯倫給我們做了很好的回答:能說得出的才是知識,能寫得出的才是技能,模模糊糊的永遠是知識的影子。我國著名教授金岳霖先生曾對“知識”作過形象的表述,他說知識是有硬度的,就好比我們兜里的銀圓,伸手一摸硬硬的,能分明感受到它的存在。
那么有的教師會問,都講基礎知識了,那些智力超常的學生怎么辦,尖子生培養(yǎng)怎么辦?其實這是認識的誤區(qū),因為尖子生也要強調其掌握基礎知識,絕不可忽視基礎。當然,一切又是靈活的,在他們能夠牢固掌握和熟練運用基礎知識的時候,再對他們進一步培養(yǎng),吃些小灶,提高難度,也是完全合理的。譬如人大附中的華羅庚數(shù)學班,鄭州外國語中學的自主招生班和奧賽班,都是很好的例子。
三、勇于進行課堂改革,牢牢抓住教學主體。陶行知先生說,一切教法從屬于學法。學生們怎么學,我們就怎么教,學生們怎樣學著容易、效果好,我們就怎樣去教。這對我們的啟發(fā)很大。很多學校進行了課堂教學結構的調整,把課堂調節(jié)為師生共同學習、研究的陣地。有的學校利用學案,將學生課前預習、課堂展示與課下練習有機地結合在一起,如山東兗州一中的循環(huán)大課堂,就是走的這個路子。他們還專門設有課堂改革孵育教室,在教學模式上對教師進行培養(yǎng),杜金山校長親臨指導,大力推進課堂改革,教學效益顯著。
西北工業(yè)大附中的教學形式也令人稱道,他們的課堂,學生可以當老師登臺展示,掌控課堂。老師完完全全是導演,是被學生質疑的對象。貴州省曾出現(xiàn)了一個有名的教學案例。說的是一位重點大學數(shù)學系畢業(yè)的師范生,原本想和其他同學一樣留在省會城市,但因為說話結巴,他應聘屢屢失敗,省城和州里都沒能聘用他,他最后在一個偏僻的缺老師的鄉(xiāng)村中學任教。沒成想三年后,在全市統(tǒng)考中,他的數(shù)學成績取得第一。一個小鄉(xiāng)村中學的教師的教學成績遠遠超過市里的名校教師,這一下子引起市教育局和教研室的興趣,他們請來省里專家到這位老師所在的學校進行調研,重點是聽課。這位靦腆的數(shù)學老師,平時結巴慣了,這次遇到省市專家來聽課,就更加緊張了,講課時憋得臉通紅,說話更加結巴了。沒料到,他的學生們卻表現(xiàn)更加積極了,一個個站起來為老師解圍,說出一個又一個解題方法,全班同學齊上陣,課堂氛圍異常活躍。學生們完全成了課堂的主人。在課下與學生的座談中,專家們了解到,他們平時上課都是這樣子,老師講課每到疑難之處就結巴,一結巴就臉紅脖子粗的,弄得學生們看到老師“可憐又可愛”,紛紛站起來給老師“解圍”,時間長了,學生們主動意識和自主思維得到充分發(fā)揮,竟然都成了解題能手了。專家們深有感慨:孔夫子所強調的“不憤不啟,不悱不發(fā)”的啟發(fā)式思想,在這位結巴老師身上得到最好的落實了啊。
因此,我們要明確的教學思想是,落實新課程標準,真正實現(xiàn)素質教育,首先要抓好課堂教學,管理者該管“死”的絕不動搖,該“活”的一定要靈活變革,“死”與“活”是對立統(tǒng)一的,是充滿著辯證法的。希望此文能帶給從教者一點點啟發(fā)。
其實,一所學校的課堂教學管理,恰是這所學校教學質量的最有力的制約因素。課堂教學管理水平高,教學質量必然高,否則教學質量必然下滑。鑒于多年教學管理的心得,汲取多所名校的管理經(jīng)驗,基于一切從實際出發(fā)的指導思想,筆者總結出以下課堂教學管理的經(jīng)驗,與同仁一起探討,共同提高。
一、嚴格管理授課時間,死守學生演練底線。每一所著名中學,都對教師講課的時間做出了嚴格的規(guī)定,例如江蘇洋思中學原校長蔡林森一直倡導“先學后教,當堂訓練”的教學模式,嚴格限制教師在課堂上的講授時間,明確規(guī)定教師的“講”不得超過15分鐘,這個規(guī)定是“死”的,任何人不可逾越。他們的老師被迫引導學生在自學、預習上用力,尤其在課堂“精講”上用力,這樣以來,把課堂還給了學生,使得每個學生都能做到當堂演練,節(jié)節(jié)如此,天天如此,周周如此,時間一長,學生良好的習慣養(yǎng)成了,動手能力增強了,自學能力提高了,教學效果出奇地好。一位西方教育學家研究過,一個數(shù)理化試題,要經(jīng)過七遍演練,才能熟稔于胸,不再犯錯。他認為我們教師的工作,就是要把學生從最初的“學徒工”訓練為“熟練工”,再從“熟練工”提高為“工程師”。這個磨練的過程不可取代,有著重要的意義。反觀我們一些學校,每節(jié)課都是“講聲”一片,教師滿堂灌現(xiàn)象十分嚴重,甚至連夜自習輔導課也被老師的“講”占領了,學生被當作了被動聽講的木偶,一天下來被諸多老師灌滿了,疲累不堪,哪里還有精力能把知識轉化為能力。著名教育家陶行知強調:要把“講堂”變?yōu)?ldquo;學堂”,把學習的主動權還給學生,把課堂還給學生。現(xiàn)在思之,深刻領悟了其言語之妙。有的管理者有疑問,這么一個講課不得超15分鐘的“死”規(guī)定,是否就把老師的教學統(tǒng)轄得過死了,沒有自由空間了呢?事實不是這樣的。此時,老師的講變成了精講,一節(jié)課的用力點全朝重點、難點去了,其余的教學內容學生通過預習自學而自行領悟了,根本用不著老師講,你講多了反而成了廢話。奧卡姆剃刀原理告訴我們,“如無必要,勿增實體”。沒有必要去做的事情,如果我們去做了,反而出力不討好。至于這15分鐘怎么應用,這又是靈活的,老師可以先講5分鐘,學生練習,然后再講5分鐘,學生再練習,如此間隔行進;也可以學生先自學,老師后面講;還可以整節(jié)課只講10分鐘,其余時間全給學生。這個15分鐘的管理權是交給老師的,是靈活自由的。
二、牢牢抓住基礎知識,靈活對待超常學生。高考專家通過對多年來高考試題與成績的分析,得出這樣一個結論:愈是基礎知識愈容易失分。這給我們教育管理者以警示:一定讓老師向學生強調重視基礎知識的識記與演練,記得要死,絕不走樣;運用要活,學會遷移,絕不死板。山東聊城一中的校長,強調教學“要低起點,低重心運行”,強調從最后一名學生抓起,取得了顯著的教學效益,這是很好的證明。那么什么是基礎知識?美國著名教育家約翰·杜威說,知識就是事物與事物之間的聯(lián)系,知識就是事物產(chǎn)生與發(fā)展的原因。那些生發(fā)我們認知的“原點”——公理、定理、定義、公式,它們從何而得,有何應用,就是我們講與練的重點。我們要向老師們強調,在教學時回到知識的原點,認識知識,掌握知識,運用知識。掌握知識的標準是是什么?著名作家紀伯倫給我們做了很好的回答:能說得出的才是知識,能寫得出的才是技能,模模糊糊的永遠是知識的影子。我國著名教授金岳霖先生曾對“知識”作過形象的表述,他說知識是有硬度的,就好比我們兜里的銀圓,伸手一摸硬硬的,能分明感受到它的存在。
那么有的教師會問,都講基礎知識了,那些智力超常的學生怎么辦,尖子生培養(yǎng)怎么辦?其實這是認識的誤區(qū),因為尖子生也要強調其掌握基礎知識,絕不可忽視基礎。當然,一切又是靈活的,在他們能夠牢固掌握和熟練運用基礎知識的時候,再對他們進一步培養(yǎng),吃些小灶,提高難度,也是完全合理的。譬如人大附中的華羅庚數(shù)學班,鄭州外國語中學的自主招生班和奧賽班,都是很好的例子。
三、勇于進行課堂改革,牢牢抓住教學主體。陶行知先生說,一切教法從屬于學法。學生們怎么學,我們就怎么教,學生們怎樣學著容易、效果好,我們就怎樣去教。這對我們的啟發(fā)很大。很多學校進行了課堂教學結構的調整,把課堂調節(jié)為師生共同學習、研究的陣地。有的學校利用學案,將學生課前預習、課堂展示與課下練習有機地結合在一起,如山東兗州一中的循環(huán)大課堂,就是走的這個路子。他們還專門設有課堂改革孵育教室,在教學模式上對教師進行培養(yǎng),杜金山校長親臨指導,大力推進課堂改革,教學效益顯著。
西北工業(yè)大附中的教學形式也令人稱道,他們的課堂,學生可以當老師登臺展示,掌控課堂。老師完完全全是導演,是被學生質疑的對象。貴州省曾出現(xiàn)了一個有名的教學案例。說的是一位重點大學數(shù)學系畢業(yè)的師范生,原本想和其他同學一樣留在省會城市,但因為說話結巴,他應聘屢屢失敗,省城和州里都沒能聘用他,他最后在一個偏僻的缺老師的鄉(xiāng)村中學任教。沒成想三年后,在全市統(tǒng)考中,他的數(shù)學成績取得第一。一個小鄉(xiāng)村中學的教師的教學成績遠遠超過市里的名校教師,這一下子引起市教育局和教研室的興趣,他們請來省里專家到這位老師所在的學校進行調研,重點是聽課。這位靦腆的數(shù)學老師,平時結巴慣了,這次遇到省市專家來聽課,就更加緊張了,講課時憋得臉通紅,說話更加結巴了。沒料到,他的學生們卻表現(xiàn)更加積極了,一個個站起來為老師解圍,說出一個又一個解題方法,全班同學齊上陣,課堂氛圍異常活躍。學生們完全成了課堂的主人。在課下與學生的座談中,專家們了解到,他們平時上課都是這樣子,老師講課每到疑難之處就結巴,一結巴就臉紅脖子粗的,弄得學生們看到老師“可憐又可愛”,紛紛站起來給老師“解圍”,時間長了,學生們主動意識和自主思維得到充分發(fā)揮,竟然都成了解題能手了。專家們深有感慨:孔夫子所強調的“不憤不啟,不悱不發(fā)”的啟發(fā)式思想,在這位結巴老師身上得到最好的落實了啊。
因此,我們要明確的教學思想是,落實新課程標準,真正實現(xiàn)素質教育,首先要抓好課堂教學,管理者該管“死”的絕不動搖,該“活”的一定要靈活變革,“死”與“活”是對立統(tǒng)一的,是充滿著辯證法的。希望此文能帶給從教者一點點啟發(fā)。
