淺談企業管理創新現狀與對策
2022-12-24 11:35 今日文教周刊 陳紅軍
河南締拓實業有限公司 陳紅軍
隨著經濟全球化進程的不斷加快,我國企業要想在劇烈的國際競爭中立于不敗之地，就必須根據知識經濟的要求,通過改革創新及時調整開展戰略,適應市場經濟的變化需求。管理創新是企業擁有核心競爭力的關鍵。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺的不竭動力，對于企業,同樣如此。面對殘酷的競爭壓力和競爭環境,企業只有進行管理創新,才能真正擁有核心競爭力，向市場提供科技含量和技術水平高的新產品，通過物美價廉的商品和優質的效勞吸引顧客,拓寬市場。
一、在市場經濟下，我國企業管理創新存在的問題
（一）企業自主創新能力的欠缺。有的企業由于自身實力不夠強硬或者是資金的短缺無法進行管理創新，大多數時候只是一味地模仿別的企業的創新方法和措施，使得新的管理方法無法與自身企業的實際情況相適應，起了適得其反的作用，這很容易導致企業在激烈的市場競爭和快速發展的市場經濟中被淘汰。由于企業在前期發展過程中已經形成了固定的管理模式和管理方法，以至于在企業管理創新方面缺乏自主創新的能力。
（二）創新的環境和氛圍不夠理想。我國的創新環境和氛圍不夠理想主要表現在舊體制的束縛和管理者缺乏足夠的創新能力。創新的環境和氛圍對于整個創新過程來說都至關重要。由于受到之前計劃經濟體制的影響，要進行管理創新存在很大的困難。另一方面，創新的主體是管理者，而由于管理者自身創新能力的欠缺必然也會影響到整個創新過程。另外，我國的市場經濟尚在初級階段，國家的法制環境還有待進一步提高，這也大大影響了企業管理創新的主動性，遏制了企業管理主體的創新欲望。
（三）創新的目標不夠明確。針對目前的市場經濟而言，我國企業的管理創新目標不夠明確，創新的對象不夠具體，這作為整個創新過程的準基調是半點不能馬虎的。有了目標就有了方向，有了方向也就有了動力。由于我國在管理創新方面還沒有系統的方案，缺乏專業的創新人才和創新體系以及創新服務方面的匱乏，使得我國很多企業在進行管理創新時過于盲目和無目的，更多的只是一些形象工程，使管理創新就像走了過場。
二、如何促進我國企業管理創新
（一）提升管理理念，運用先進技術。企業應該不斷創新管理理念，建立科學高效、人性和諧的管理機制。企業應該積極更新管理觀念，接受和學習新的管理模式，不斷提升企業的管理層次。企業應該建立有效的激勵約束機制，發揮機制作用。在運用先進技術方面，企業管理者必須具有前瞻性，清晰地認清信息化的發展現狀，做出有利決策。企業要能靈活面對外界環境變化和各類風險主動調整企業內部的商業模式、經營理念和管理方法等。企業應該根據行業特征建立適應自己的商業模式，或“技術至上”、或“產品至上”、或“顧客至上”。
（二）把管理創新作為企業經營的戰略思想。目前，許多企業高層管理者對現代企業管理創新的理念還沒有很全面的認識。要把管理創新作為企業經營的戰略思想必須改變以往的陳舊觀念，對之前的管理模式和管理方式進行選擇和拋棄，取其精華去其糟粕，只有先從思想上進行創新才能在行動上進行創新。因此，企業高層管理者要跟上時代步伐，接受新的思想新的觀念，樹立以管理創新作為企業經營的戰略思想，加強企業管理的創新力度，更新經營理念，強化經營意識。
（三）重視人才建設，做好外部保障。人才是掌握先進技術、運用先進技術的主體，人才會帶來企業的理念變革和技術革新。全球經濟一體化的環境下，企業實質上就是人才的競爭。“以人為本”的管理體制更能激發全體員工的主動性和積極性，激勵機制更能激發員工的創造性。企業需要加強人才建設，引進優秀人才，加強員工培訓，提升員工素質。
（四）構建良好的企業創新文化。企業文化是一個企業的靈魂所在，它是經過企業長期發展和經營所醞釀出的精華。而一個良好的企業創新文化必須建立在所有員工和管理者團結一致，同心同德的基礎上。企業的管理創新也只有在這種企業創新文化之下才能得以順利開展和進行。具體措施有以下四點：首先，是創新價值觀的培育，企業上下有了統一的創新價值觀會讓所有人凝聚起來，產生強烈的認同感；其次是環境的構建，良好的創新氛圍會起到有效的促進作用；再者要樹立榜樣，對那些創新英雄予以表揚表彰；最后，就是要完善企業創新機制，形成強大的創新動力。
（五）要求企業家成為創新管理者。在知識經濟新形勢下企業家必須要善于發現人才，同時也要善于培養和挖掘人才，成為一名合格的創新管理者。所以現在的企業家必須具備以下的品格：第一，創造性思維，思想決定行動，只有有了創造性思維才會有創造性的行為；第二，有遠見，對風險有足夠的預判，不怕失敗，有不達目的誓不罷休的毅力；第三，可行性，企業家制定出的方案必須有理有據，有足夠的可行性和可操作性；第四，不斷充實自己，時代在不斷地更新變化，必須要善于學習敢于實踐，跟上時代步伐，不被時代所淘汰；第五，提供優質的服務，現在已經不能單憑產品的質量在市場上取勝，更重要的是服務，以人為本的思想。這些也是企業家成為創新管理者的關鍵，當然社會也必須提供更多更好的機會和環境以供這些創新管理者發展，這樣才能促使有中國特色的知識經濟快速發展。
