狠抓學校管理 搭建育人平臺

2024-03-11 14:31  今日文教周刊   汪宏興

湖北省荊門市東寶區(qū)栗溪鎮(zhèn)實驗學校校長  汪宏興

        荊門市東寶區(qū)栗溪鎮(zhèn)實驗學校位于東寶區(qū)西北邊陲，學校創(chuàng)辦于1958年，占地面積30691平方米，建筑總面積11187平方米，1999年與原栗溪小學合并組建為九年一貫制寄宿學校。近年來，學校堅持“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學思想，堅持“以人為本，持續(xù)發(fā)展”的辦學理念，以辦人民滿意教育為目標，扎實工作，取得了可喜的成績。學校先后獲得省級綠色文明校園、市后勤管理先進單位、放心食堂“示范家長學校”、“愛國衛(wèi)生先進單位”、區(qū)“文明單位”、“綜合治理先進單位”等多種榮譽稱號。

學校遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所高質(zhì)量，學生向往、家長放心、社會聲譽好的學校。

        一、抓計劃——追求工作條理性

      （1）抓工作計劃。每年開學初，各線根據(jù)學校工作安排，制定學期工作目標與計劃，為抓實過程管理，細化工作安排，學校依據(jù)時間順序和輕重緩急編制工作周、月、學期計劃，確保各項工作有條不紊的順利開展。

      （2）抓教研組教研計劃。這學期教師上班的第三周開始教研活動，教務(wù)處組織各教研組長開會，統(tǒng)一對教學研究活動的認識，商談全學期教研活動的安排。學校教研活動力求突出“內(nèi)容鮮活、主題突出、參與率高、效果顯著”，各教研組在此基礎(chǔ)上，制訂出教研活動計劃，較好的指導全學期教研活動的開展。

      （3）抓活動計劃。加強學校特色建設(shè)，努力營造“藝術(shù)學校”，為學生創(chuàng)建享受成長快樂的樂園，為教師搭建實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的舞臺，為學校構(gòu)建提升教育品質(zhì)的平臺。

        二、抓常規(guī)——確保正常教學秩序

       1.管理出效益。教務(wù)處全面落實課程計劃，要求教師嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，教師提前進課堂候堂，準時下課，每天按時批改學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生，逐漸形成以集體備課、上課、作業(yè)批改、周周清、月階段檢測、期中期末檢測、教學情況分析為要素的教學管理內(nèi)容，大力提升教學質(zhì)量。

       2、發(fā)揮政教領(lǐng)導小組的核心作用。由校長負總責，政教處具體抓，實行學校、少先隊、班主任三級常規(guī)管理的制度，形成了班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。

        3、搞好學校的德育工作，離不開優(yōu)秀的德育工作者隊伍。學校組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等，使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范。愛生樂教，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻。

        4、注重養(yǎng)成教育。學校的常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個學校的管理水平，所以這項工作學校非常重視，更是把此項工作當作學校德育工作的重中之重。我們制定了班級常規(guī)管理考核細則。對班級的管理實行周評比、月總結(jié)、學期總評的辦法。

        三、抓過程——夯實過程管理

        1、加大課堂教學檢查力度。教務(wù)處安排專人負責，天天有專人查，每次檢查都有記錄，及時公布，以表揚優(yōu)秀、糾正不足。教學常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝，實施教學改革，提高課堂教學效益。課堂教學素質(zhì)化、教學過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師共同的追求目標。

        2、嚴格執(zhí)行《國旗法》。把升旗儀式，唱國歌和國旗下講話作為一項常規(guī)來抓，切實做好學生的思想政治教育工作。

        3、以校園禮儀為重點，加強學生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德。

        4、結(jié)合中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、九一八等重大節(jié)日或事件對學生進行愛國主義、中華傳統(tǒng)美德教育。

        四、抓活動——搭建育人平臺

        1、教師培訓提高整體素質(zhì)。學校安排專門學習時間對教師進行校本培訓，學習有關(guān)業(yè)務(wù)理論、進行教學診斷，對教師的專業(yè)成長起到很好的導向作用。

        2、藝術(shù)教育成就美麗夢想。一是構(gòu)建特色課堂模式。二是開發(fā)藝術(shù)校本課程。

        3、抓環(huán)境，營造育人氛圍。學校衛(wèi)生是一個學校的臉面，是和諧校園的重要組成部分。特別是各班加強學生的行為習慣教育，亂丟亂扔的現(xiàn)象少，取得了一定的成效。

        五、抓管理——后勤工作有條不紊

        1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

        2、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，為學校算好經(jīng)濟帳、真正做到當家理財。

        3、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。

       4、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。