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牢鑄“安全之鏈”

 

--- 大甘霖煤礦礦長、人大代表張茂新重視安全文化建設紀實

 

他是一名優秀的企業家，以科學發展觀為指導，在風起云涌的市場經濟大潮中，不畏艱險、奮勇搏擊，揮灑著與時俱進的激情與豪邁；他是一名勇敢的創新者，獻身煤海、造福社會是他永遠不變的情懷。他就是山東省棗莊市薛城區張范鎮人大代表、大甘霖煤礦礦長張茂新。

今年48歲的張茂新已經為張范的煤炭事業奉獻了近30個春秋，2005年8月，當時還是一個采煤區的大甘霖礦面臨著關閉的危險，為了整合資源，提高效益，上級把礦長的重擔放在了張茂新的肩上。張茂新對市場形勢和企業現狀進行了全面分析后，不惜重金對井上下的生產系統進行改造，進一步提高了煤礦科技含量，不斷夯實發展基礎。先后投入200余萬元完善硬件設施，其中，歷時半年，投入100余萬元進行了“補缺”“糾殘”工程，投入13萬元更換了兩臺主扇，投入12萬元更換了主井提升罐籠；完善了機運提升系統，在頂板支護上推行新技術，使用新設備，投入40余萬元建設井上下安全文化長廊。安全硬件的投入，提高了礦井安全系數，改善了辦公條件，美化了生活環境，鞏固了質量達標的成果，促進了“雙基”建設工作的開展，使礦井年生產能力從3萬噸提升到10萬噸，順利的通過了區、市、省煤炭系統的驗收。

圍繞建設高產高效礦井，張茂新狠抓“雙基”建設，在提高生產效率、優化動力配置、引進先進技術、革新生產工藝、強化責任目標、嚴抓成本管理等幾方面多管齊下，加快了建設步伐。全面強化了安全網絡建設、班子建設、隊伍建設，形成了目標一致，互相支撐，網絡化、梯次化的管理格局。按照“雙基”建設的要求，張茂新進一步明確分工，嚴格落實領導責任，健全完善了以礦長為第一責任人的安全檢查網絡機制，迅速形成了覆蓋全礦的層次化、規范化、效能化的安全管理新格局。質量驗收方面，在全礦干部職工中不斷強化“工程質量不提高就是倒退”的安全質量理念，采取內部挖潛、外出取經“雙管齊下”的方式，認真開展了爭創安全質量標準化“精品工程”活動。按照“管理無漏洞、現場無隱患、行為無違章、安全無事故”的四無要求，強化隱患的排查與治理。礦上由總工程師每周排查一次，各專業、調度、安監科每天一排查，各生產區隊每班由值班人員排查一次。做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，同時安排復查、驗收，直至消除隱患。抓住市場好轉、企業效益提高的有利時機，先后投入200余萬元，消滅井下木支護，實現運輸巷砌墻支護、采煤工作面單體液壓支護。安裝了智能數字監控，全方位進行實時化、動態化、數字化、智能化的綜合監測監控。

探尋大甘霖煤礦的發展軌跡，理念創新、管理創新、機制創新便是其在激烈的市場競爭大潮中站穩腳跟的關鍵所在。“煤炭是一個高風險的行業，因此，以人為本顯得尤為重要”。張茂新平靜的話語里透露出的是最不平凡的真理，在具體工作中，張茂新以加強企業文化建設為重點，使廣大員工通過創新文化，形成管理層與員工共同的價值觀，創建先進的新型煤礦，提高煤礦的核心競爭力。張茂新圍繞推動安全文化建設，培育煤礦安全文化，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質這一目標，采取辦專欄、培訓班、班前會、張貼標語等多種形式，讓員工系統學習了本礦《安全管理制度》、法律法規和安全知識。今年以來大甘霖礦對21名入礦新工進行了崗前培訓，對60名特殊工種人員進行了輪訓，委派參加市、區安全培訓人員70人次。

從一名普通井下礦工，到一名礦長、優秀共產黨員、人大代表，把職工的利益放在第一，一直是張茂新的工作宗旨。“煤礦工作是見不著太陽的職業，井下員工的疾苦只有下過井的人才知道。”井下一線工人出身的張茂新動情地說。他每天都在想，怎樣能讓員工的工作條件再好點，員工還有什么疾苦，還有什么地方沒有替員工想到？他在煤礦干了近30年，實實在在的把礦工當成了兄弟。2006年進行煤礦技改時，大甘霖煤礦礦投入３０萬元改造了工區辦公條件及兩堂一舍，單身職工宿舍實現了公寓化管理。在不耽誤生產的基礎之上，大甘霖煤礦重新裝修了職工澡堂，更換了淋浴噴頭。重裝后的澡堂寬敞、明亮、潔凈、優雅。今年3月份，張茂新又投資70多萬元，建設了指揮調度中心，配置了無線小靈通、人員定位以及瓦斯監控系統，既切實杜絕了隱患，維護了職工的生命安全，又大大方便了職工的生產：一名職工高興地說，有了無線小靈通真是太方便了，需要什么東西，打個電話請別人捎過來就行了，真正減輕了我們工人的勞動強度，真應該感謝我們的好礦長。幾年來，大甘霖煤礦堅持從解決廣大職工最直接、最期盼、最受益的問題入手，為職工辦好事、辦實事。一件件好事、實事，讓廣大職工享受到了更多實惠。廣大職工的幸福指數和對企業的信心指數不斷提高。作為煤礦企業負責人，張茂新深知自己肩上責任重大，多年來，張茂新經常親自下井檢查安全生產，堅持關心礦工生活冷暖和家庭困難，視職工為親人兄弟。這種真心換真情，使得全礦上下領導職工團結一心，各方面事業取得了長足發展。

張茂新不僅將全礦職工放在心頭，在企業效益轉好后還一直熱心社會公益事業。幾年來，慷慨捐資修路、捐款資助老弱病殘、資助貧困大學生等社會福利事業先后投入幾十萬。四川汶川地震和青海玉樹地震發生后，全礦領導職工深深為災區的人民所牽掛，踴躍捐款10000多元。

激水弄潮寫風流，文化制勝再攀高。張茂新用企業家的眼光、卓越的領導能力帶領全礦職工把目光投向未來。他扎根礦山，用心經營，富而思源，回報社會的拳拳愛心，詮釋了一個農民子弟的無限情懷，展現了一個共產黨員、人大代表的赤誠本色。（記者劉鋒）