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　　　　文/成 濤

隨著社會的發展需求和人們審美觀的改變，現在多建筑工程造型復雜、功能齊全、體積龐大，目前市建筑市場競爭日趨激烈，留給施工單位的利潤越來越少。施工單位在這種情況下只能以質量求生存，應該下大力氣抓好質量的管理工作，具體如何抓，如何對施工的工程進行質量的管理和監督，根據自己多年的工作經驗，總結出一些質量控制的心得體會，與大家共勉：

一、建立健全完善各項管理制度

嚴格按照施工單位質量體系文件進行施工過程管理，建立健全完善的組織管理、質量保證體系。各級管理部門逐級負責，責權分明。嚴格按程序辦事，執行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底，認真落實施工方案和各項管理措施。

二、優選勞務隊伍，實行優質優價，加強教育，提高質量意識

不斷對全體參施人員進行質量教育及培訓，提高他們的質量意識，嚴格執行ISO9002標準，從而達到加強對施工每一環節質量控制的目的。

三、、施工質量預控

3.1材料物資管理：

1、材料、物資須在經考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須具備出廠合格證、材質證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產品。

2、材料均選用環保產品。

3.2圖紙會審及技術交底：

做好圖紙會審及技術交底，嚴格技術交底制度：包括施工組織設計交底、各分項工程技術交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質量，減少不必要的返工，杜絕質量事故的發生。

3.3特殊工種及上崗技術培訓

1、針對工程特點，施工難點，施工現場的具體情況，先進行技術培訓和安全知識的培訓所有參施人員必須經總公司培訓中心培訓合格后方可上崗。

2、季節性施工前，項目經理部對試驗員、資料員等崗位的業務技術人員進行培訓，保證季節性施工的順利展開。

3.4現場檢驗、測量和試驗設備的管理

1、根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備，來滿足工程需要。

2、對于進入工地現場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。

3、檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，并提前做好保養及校驗工作，保證儀器設備精度符合要求且有良好的技術狀態。定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發現異常的設備，及時組織檢定和維修。

4、所有使用的檢驗、測量和試驗設備，必須按使用操作規程進行，并正確讀數，防止因使用不當造成計量數據有誤的現象的發生，從而避免造成工程質量隱患。

四、施工過程控制

4.1 施工過程中確保質量和創優的實現，重點解決以下幾個方面的問題：

1、鋼筋工程：

（1）箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的2.5d以內，保證彎鉤弧度平滑。

（2）頂板鋼筋綁扎前，先按照設計圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證鋼筋位置準確無誤。

（3）采用不小于Φ12的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負筋高度準確。

（4）采用相應規格的砂漿墊塊、高強塑料卡、梯子筋等，以保證梁、柱、墻、板鋼筋保護層厚度符合規范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準確無誤。

（5）梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法，確保鋼筋間距。

2、模板工程：

（1）加工模板用木方要統一用壓刨二次加工，保證方木尺寸一致。

（2）加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光，保證接縫嚴密。

（3）在樓板上下地錨筋，以保證柱墻模板固定牢固。

（4）為確保澆筑砼時不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓板模板接縫必須嚴密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時再貼密封條。

（5）梁、柱、板結合處的模板安裝時作為檢查重點，確保幾何尺寸準確，支撐牢固，接縫嚴密不漏漿。

3、混凝土工程：

（1）混凝土澆筑前，必須進行嚴格清理，模內不能有任何雜物。

（2）對到場不合格的混凝土由項目混凝土工程師退回攪拌站并記好車號。

（3）質量檢查人員檢查施工，嚴格按步序振搗；接班振搗人員提前半小時到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時撤崗。

4、裝飾工程：堅持以樣板引路原則，樣板經有關各方鑒定認可后，嚴格照樣板標準組織施工、檢查和驗收，做到工藝標準化、工序程序化、措施科學化。做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發生滲漏及裝飾細部處理，杜絕質量通病。

4.2 過程控制措施

1、落實“三檢制”

自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；

交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：

專檢：項目經理部質檢員對班組完成的工序進行檢查。

“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質檢員核定。最后請工程監理或甲方核查。

2、隱蔽工程驗收

隱蔽工程由項目技術負責人組織，質量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監理、設計認可簽字后，方可進行下道工序。

3、各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環節，實行全過程、全員的質量監督，使每道工序均處于受控狀態。

4、對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。

五、施工技術資料管理

5.1 項目經理部設專職資料員進行施工技術資料的管理工作。資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質量及進度情況，保證資料與工程同步。

5.2 現場技術負責人負責協調相關部門，確保原始資料的準確及時、真實可靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達標情況，確保資料優質。質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定等級，簽證齊全。

5.3 各單項工程師是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容真實，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。

六、施工試驗管理

6.1積極適時的做好施工試驗的準備工作，提前完成鋼筋、原材檢驗、砂漿配比申請等工作。

6.2積極配合監督檢驗部門的檢查，認真及時的作好施工試驗的見證取樣工作。

6.3認真做好現場混凝土、砂漿試塊（標養及現場同條件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、灌漿前的同條件試塊試壓。