發揮工會組織優勢 助推企業文化建設
2014-08-04 15:53 科技信息報今日文教周刊2014年7月25日B6版 文/陳慧
建設企業文化，充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢，是經營企業的新思想、新觀念。企業文化的載體是人，而代表企業職工利益的工會組織，在企業文化建設中具有獨特的不可替代的作用，那么怎樣充分發揮工會組織優勢，才能更好地促進企業文化建設呢？
一、工會組織在企業文化建設中的優勢
工會作為企業黨政組織聯系群眾的橋梁和紐帶，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。
工會組織擁有廣闊的企業文化傳播陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育和影響，可以文體活動為載體加強企業文化設施的建設和使用，形成健全的文化網絡，不斷強化各類文化陣地的服務功能，通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解。
工會組織有著開展群眾性活動的優勢和傳統，可以職工崗位競賽活動為載體，通過開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、文明服務等活動來激發職工的勞動熱情，提升業務技能，創立服務品牌，拓展市場營銷，樹立良好的企業形象，促進服務方式、服務質量的改進和提高。
利用工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶的有利條件，大力開展職工思想教育和職工崗位學習成才活動，深化職業道德、職業紀律教育，引導職工自覺地把個人理想與企業發展目標融為一體，樹立“企興我榮，企衰我恥”的信念，激發職工以強烈的主人翁責任感搞好本職工作；六是民主管理民主監督是工會組織的重要職責，工會可以通過職工代表大會、職工代表巡視、提案征集等多種形式的民主管理，引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。
二、工會組織在參與企業文化建設中應堅持的原則
工會是工人的群眾組織，維護職工合法權益是工會的基本職責。而企業文化建設的最終目的是提高企業核心競爭力，實現企業的穩固持久發展。企業發展了職工權益才有可能得到落實，同時，職工利益得到保障，才能全身心地投入到企業經營發展中。因此工會組織要在企業文化中發揮作用，就要堅持以下原則：
1、堅持圍繞中心，服務大局的原則。企業是一個經濟組織，企業文化必須為企業的經濟活動服務，要有利于提高企業生產力和經濟效益，有利于企業的生存和發展。工會組織參與企業文化建設要始終堅持以公司的改革、建設和發展為中心，要與企業經營管理緊密結合，從企業工作的全局上來確定企業文化建設的任務，只有這樣才能有效地推進企業文化建設。
2、堅持以人為本、教育管理的原則。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體。企業文化建設的主體是廣大職工，因此，工會組織應堅持以人為本的理念，加強對職工的教育和管理，不斷提高職工的綜合素質，優化企業職工隊伍，通過工會對職工的企業文化教育和管理，不斷為企業提供精神動力，有利于企業持續健康發展。
3、堅持與時俱進，注重個性的原則。工會組織在參與企業文化建設中要拓寬視野，始終堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵，確保企業精神、價值觀念、企業形象、經營理念等內容符合企業發展方向，符合形勢發展的要求，具有時代感。同時，每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業之林中獨樹一幟，才有競爭的優勢。
三、怎樣才能更好地推動企業文化建設
隨著改革的深化，企業的發展，社會環境和企業內部條件都發生了較大變化，企業文化建設也有了更豐富的內涵和表現形式，工會必須在創新群眾文化活動上下工夫，在打造企業文化品牌上開闊思路，廣大工會干部更要不斷提高自身素質，加強工會參與企業文化建設的能力，以更好地促進企業文化建設。
1、工會組織要積極參與配合企業文化建設。利用工會自身的優勢，建設企業文化網絡，開展企業文化活動，同時積極協助培訓企業先進文化建設的骨干。在以企業文化戰略制定、企業文化培育、企業文化管理為一體的企業先進文化建設規劃全過程中，充分發揮工會組織的參謀作用。
2、工會組織要積極為企業文化建設宣傳造勢。企業先進文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。各級工會組織要充分運用各種宣傳教育陣地，運用各種宣傳教育載體，廣泛宣傳企業先進文化建設的重要性和深刻內涵。通過廣泛的宣傳教育達到提高認識、統一思想、規范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。努力增強職工群眾對企業先進文化建設的認同感，增加關注度，從而自覺投身企業先進文化建設，真正發揮其主動性和創造性。
3、工會組織要為企業文化建設搭建平臺。工會組織要結合本單位的實際，深入開展勞動競賽、群眾性經濟技術創新、職工合理化建議、崗位大練兵、技術大比武等多種形式的群眾性生產活動，把企業的戰略目標落實到企業職工的生產經營實踐中去。大力選樹能代表企業精神的先進人物、先進群體，發揮好先進人物、先進集體在培育企業精神方面的導向和示范作用，把個體行為轉化為群體行為。充分利用職代會、行務公開、民主評議領導干部等形式，組織廣大職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督，增強職工的主人翁意識，使企業沿著正確的方向前進，有效推動企業文化建設的健康發展。
（作者單位：山東張店農村商業銀行股份有限公司）
一、工會組織在企業文化建設中的優勢
工會作為企業黨政組織聯系群眾的橋梁和紐帶，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。
工會組織擁有廣闊的企業文化傳播陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育和影響，可以文體活動為載體加強企業文化設施的建設和使用，形成健全的文化網絡，不斷強化各類文化陣地的服務功能，通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解。
工會組織有著開展群眾性活動的優勢和傳統，可以職工崗位競賽活動為載體，通過開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、文明服務等活動來激發職工的勞動熱情，提升業務技能，創立服務品牌，拓展市場營銷，樹立良好的企業形象，促進服務方式、服務質量的改進和提高。
利用工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶的有利條件，大力開展職工思想教育和職工崗位學習成才活動，深化職業道德、職業紀律教育，引導職工自覺地把個人理想與企業發展目標融為一體，樹立“企興我榮，企衰我恥”的信念，激發職工以強烈的主人翁責任感搞好本職工作；六是民主管理民主監督是工會組織的重要職責，工會可以通過職工代表大會、職工代表巡視、提案征集等多種形式的民主管理，引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。
二、工會組織在參與企業文化建設中應堅持的原則
工會是工人的群眾組織，維護職工合法權益是工會的基本職責。而企業文化建設的最終目的是提高企業核心競爭力，實現企業的穩固持久發展。企業發展了職工權益才有可能得到落實，同時，職工利益得到保障，才能全身心地投入到企業經營發展中。因此工會組織要在企業文化中發揮作用，就要堅持以下原則：
1、堅持圍繞中心，服務大局的原則。企業是一個經濟組織，企業文化必須為企業的經濟活動服務，要有利于提高企業生產力和經濟效益，有利于企業的生存和發展。工會組織參與企業文化建設要始終堅持以公司的改革、建設和發展為中心，要與企業經營管理緊密結合，從企業工作的全局上來確定企業文化建設的任務，只有這樣才能有效地推進企業文化建設。
2、堅持以人為本、教育管理的原則。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體。企業文化建設的主體是廣大職工，因此，工會組織應堅持以人為本的理念，加強對職工的教育和管理，不斷提高職工的綜合素質，優化企業職工隊伍，通過工會對職工的企業文化教育和管理，不斷為企業提供精神動力，有利于企業持續健康發展。
3、堅持與時俱進，注重個性的原則。工會組織在參與企業文化建設中要拓寬視野，始終堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵，確保企業精神、價值觀念、企業形象、經營理念等內容符合企業發展方向，符合形勢發展的要求，具有時代感。同時，每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業之林中獨樹一幟，才有競爭的優勢。
三、怎樣才能更好地推動企業文化建設
隨著改革的深化，企業的發展，社會環境和企業內部條件都發生了較大變化，企業文化建設也有了更豐富的內涵和表現形式，工會必須在創新群眾文化活動上下工夫，在打造企業文化品牌上開闊思路，廣大工會干部更要不斷提高自身素質，加強工會參與企業文化建設的能力，以更好地促進企業文化建設。
1、工會組織要積極參與配合企業文化建設。利用工會自身的優勢，建設企業文化網絡，開展企業文化活動，同時積極協助培訓企業先進文化建設的骨干。在以企業文化戰略制定、企業文化培育、企業文化管理為一體的企業先進文化建設規劃全過程中，充分發揮工會組織的參謀作用。
2、工會組織要積極為企業文化建設宣傳造勢。企業先進文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。各級工會組織要充分運用各種宣傳教育陣地，運用各種宣傳教育載體，廣泛宣傳企業先進文化建設的重要性和深刻內涵。通過廣泛的宣傳教育達到提高認識、統一思想、規范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。努力增強職工群眾對企業先進文化建設的認同感，增加關注度，從而自覺投身企業先進文化建設，真正發揮其主動性和創造性。
3、工會組織要為企業文化建設搭建平臺。工會組織要結合本單位的實際，深入開展勞動競賽、群眾性經濟技術創新、職工合理化建議、崗位大練兵、技術大比武等多種形式的群眾性生產活動，把企業的戰略目標落實到企業職工的生產經營實踐中去。大力選樹能代表企業精神的先進人物、先進群體，發揮好先進人物、先進集體在培育企業精神方面的導向和示范作用，把個體行為轉化為群體行為。充分利用職代會、行務公開、民主評議領導干部等形式，組織廣大職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督，增強職工的主人翁意識，使企業沿著正確的方向前進，有效推動企業文化建設的健康發展。
（作者單位：山東張店農村商業銀行股份有限公司）