實施素質教育 加強教學管理
2013-03-19 15:11 科技信息報今日文教 2013.3.11 3版 文/王桂貞 宋福亭 曹洪芳
教學管理是學校教育教學工作的一個重要環節，我校始終把教學管理作為學校管理工作的核心。為了進一步推進素質教育的全面實施，我校從教學管理機構、課堂教學管理、教研管理這幾個方面加大了內部管理的力度，狠抓教學管理這一學校管理的核心，真正體現學校的中心工作是教學工作。
一、機構健全，管理有效
教學工作要正常運轉，必須建立有效的教學管理機構，確立機構的職能，充分發揮它們在教學管理中的積極作用。我校為了認真貫徹教育方針，保證教育教學質量的提高，確立了抽屜式的教學管理機構，建立各部門的管理規程、崗位職責，不斷完善和加強各職能系統的運行機制與調節手段。
二、課堂教學，求實創新
課堂教學是教學的基本形式，是師生最基本、最主要的實踐活動，是推進素質教育的主要陣地，所以我校緊抓了課堂教學控制與管理的韁繩，進行“強化課堂教學改革，高揚學生主體地位”為主題的教改實驗，強調課堂教學自主化。
1、抓教學目標。我校每學期都組織教師學習《綱要》，明確教學目標，準確掌握教學要求。要求各學科在課堂中的各個環節必須緊扣教學目標，教學方法靈活多樣，教學手段體現時代特點。學校各個科室和每個教師辦公室配有電腦，并對教師進行全員培訓，要求能充分運用多媒體輔助課堂教學。
2、抓教學結構優化。一是抓駕馭課堂，穩定課堂教學秩序，包括教學過程中精心設計提問，組織課堂練習，控制課堂內的時間分配。（這些都需要教師課前作好充分準備，所以我校對教師備課的檢查是抓得非常嚴的，每學期都進行創新教案設計評比。）二是抓好課堂教學的主要環節，注意教學程序的控制，重視課堂教學中教學系統的整體性和教學諸因素的相關性，提高課堂教學效率。三是抓加強主體意識，要求課堂面向全體，強化因材施教。
3、抓把課堂教學推向社會。近年來，我校大膽嘗試讓家長走進課堂，參與聽課，參與指導教育教學，把課堂推向社會，以促進教師素質的提高和學生的全面發展。
三、教育科研，常抓不懈
教育科研是保證學校教學質量穩步提高的重要手段，完善教學教研管理是推動教學改革的重要措施。我校采用各種方法和必要的制度，調動教師進行教育科研激情，增強教研意識。為了使教學教研有目的性、針對性、實用性，我們采用縱向深入管理，橫向突破的方法。
1、完善管理網絡。我校推進了學校教導處、教研大組、備課組、個人四級研究網絡，在此基礎上制定出《教育教學改革實踐獎》、《綜合效益獎》等獎勵辦法，每學期各教研組擬定教研計劃，制定專題研究實施方案。認真切實地開展規范教研組（備課組）評估達標活動。
2、聽課評課促教學。說課、聽課、評課是進行教研、優化課堂教學的基本形式，也是切實可行的教研活動方式，能起到教學相長、相得益彰的作用。我校主要抓了四種課型。①示范課。教學經驗豐富的市教學新秀、名師培養對象及學校教學骨干上這類課，起了“傳幫帶”的作用；②表演課。外出學習的教師返回講課，以傳播教研教改信息，吸取新經驗；③匯報課。新調進的教師和新任學科的教師上這類課，目的在于了解他們課堂教學情況；④研討課。全體老師參與，圍繞專題發揮各自教學特點，目的在于促進課堂結構優化；
3、競賽總結相結合。競賽是教研管理的一種方法，研究總結是教研活動的深入。我校制定了《學生素質評價細則》、《優質課評定細則》、《教研成果獎勵條例》等，這樣教學上各項工作有了標準，教師有了努力的方向，學校就有了督查的依據。
由于我校緊抓了教學管理這根主線，給學校帶來了生機，增添了活力。目前，教學、教研、教改蔚然成風，課堂教學氣氛活躍，教師上課得心應手，學生學得輕松愉快，教學成績顯著，學生素質得到全面發展，全校將逐步形成教學教研系統化、條理化、規范化。
(作者單位：王桂貞，安丘市興安街道興安小學；宋福亭 曹洪芳，安丘市興安街道城關小學)
一、機構健全，管理有效
教學工作要正常運轉，必須建立有效的教學管理機構，確立機構的職能，充分發揮它們在教學管理中的積極作用。我校為了認真貫徹教育方針，保證教育教學質量的提高，確立了抽屜式的教學管理機構，建立各部門的管理規程、崗位職責，不斷完善和加強各職能系統的運行機制與調節手段。
二、課堂教學，求實創新
課堂教學是教學的基本形式，是師生最基本、最主要的實踐活動，是推進素質教育的主要陣地，所以我校緊抓了課堂教學控制與管理的韁繩，進行“強化課堂教學改革，高揚學生主體地位”為主題的教改實驗，強調課堂教學自主化。
1、抓教學目標。我校每學期都組織教師學習《綱要》，明確教學目標，準確掌握教學要求。要求各學科在課堂中的各個環節必須緊扣教學目標，教學方法靈活多樣，教學手段體現時代特點。學校各個科室和每個教師辦公室配有電腦，并對教師進行全員培訓，要求能充分運用多媒體輔助課堂教學。
2、抓教學結構優化。一是抓駕馭課堂，穩定課堂教學秩序，包括教學過程中精心設計提問，組織課堂練習，控制課堂內的時間分配。（這些都需要教師課前作好充分準備，所以我校對教師備課的檢查是抓得非常嚴的，每學期都進行創新教案設計評比。）二是抓好課堂教學的主要環節，注意教學程序的控制，重視課堂教學中教學系統的整體性和教學諸因素的相關性，提高課堂教學效率。三是抓加強主體意識，要求課堂面向全體，強化因材施教。
3、抓把課堂教學推向社會。近年來，我校大膽嘗試讓家長走進課堂，參與聽課，參與指導教育教學，把課堂推向社會，以促進教師素質的提高和學生的全面發展。
三、教育科研，常抓不懈
教育科研是保證學校教學質量穩步提高的重要手段，完善教學教研管理是推動教學改革的重要措施。我校采用各種方法和必要的制度，調動教師進行教育科研激情，增強教研意識。為了使教學教研有目的性、針對性、實用性，我們采用縱向深入管理，橫向突破的方法。
1、完善管理網絡。我校推進了學校教導處、教研大組、備課組、個人四級研究網絡，在此基礎上制定出《教育教學改革實踐獎》、《綜合效益獎》等獎勵辦法，每學期各教研組擬定教研計劃，制定專題研究實施方案。認真切實地開展規范教研組（備課組）評估達標活動。
2、聽課評課促教學。說課、聽課、評課是進行教研、優化課堂教學的基本形式，也是切實可行的教研活動方式，能起到教學相長、相得益彰的作用。我校主要抓了四種課型。①示范課。教學經驗豐富的市教學新秀、名師培養對象及學校教學骨干上這類課，起了“傳幫帶”的作用；②表演課。外出學習的教師返回講課，以傳播教研教改信息，吸取新經驗；③匯報課。新調進的教師和新任學科的教師上這類課，目的在于了解他們課堂教學情況；④研討課。全體老師參與，圍繞專題發揮各自教學特點，目的在于促進課堂結構優化；
3、競賽總結相結合。競賽是教研管理的一種方法，研究總結是教研活動的深入。我校制定了《學生素質評價細則》、《優質課評定細則》、《教研成果獎勵條例》等，這樣教學上各項工作有了標準，教師有了努力的方向，學校就有了督查的依據。
由于我校緊抓了教學管理這根主線，給學校帶來了生機，增添了活力。目前，教學、教研、教改蔚然成風，課堂教學氣氛活躍，教師上課得心應手，學生學得輕松愉快，教學成績顯著，學生素質得到全面發展，全校將逐步形成教學教研系統化、條理化、規范化。
(作者單位：王桂貞，安丘市興安街道興安小學；宋福亭 曹洪芳，安丘市興安街道城關小學)