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抓好內(nèi)部管理 創(chuàng)建和諧教育

作者: 王新華 來源:7月10號九版 更新:2010-07-12 11:28

抓好內(nèi)部管理    創(chuàng)建和諧教育

湖北省沙洋縣官    王新華

 

百年大計,教育為本;和諧社會,教育為基。教育的宗旨是服務于社會,其目的在于將每一個自然人培養(yǎng)成為真正的社會人,促進社會的和諧發(fā)展。這就要求教育者抓住內(nèi)部管理的關(guān)鍵,在教育活動中將“學生全面發(fā)展”、“教師專業(yè)發(fā)展”、“學校內(nèi)涵發(fā)展”擺在重中之重的地位,努力營造和諧的學校文化、和諧的人際關(guān)系、和諧的校園環(huán)境,提高教育質(zhì)量,提升辦學品位,增進辦學效益。近年來,沙洋縣官教育立足“全面、和諧”的教育觀及“依法治教、以德治校、以情治校”的管理觀,以人為本,對教育內(nèi)部管理作出了有益的實踐和探索。

強化師資管理,提高教師職業(yè)品質(zhì)和創(chuàng)新意識

教育發(fā)展,教師為本。品質(zhì)高貴的教師培養(yǎng)品德高尚的學生,創(chuàng)新的教師培養(yǎng)創(chuàng)新的人才。教育總支歷來把師德建設放在教師管理的第一位,注重教師形象塑造,要求全體教師身正為范,志存高遠,愛崗敬業(yè),“靜下心來教書,潛下心來育人”。教育總支以學校為單位組織教師認真學習有關(guān)政治理論知識和法律法規(guī),提高教師的法律意識;組織教師學習教育部新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習在汶川地震抗震救災中涌現(xiàn)出的眾多感人事跡;組織教師就社會關(guān)注的熱點、學生教育中的困惑開展討論,掀起“練師德、鑄師魂、樹師表”的高潮。其次,用身邊的先進典型引導全體教師開展師德實踐活動。誨人不倦、嚴謹篤學、教書育人、堪為師表的教師是教師隊伍的中流砥柱。全鎮(zhèn)每所學校都開展了評比師德標兵、學習師德標兵的工作。在榜樣的作用下,廣大教師自覺加強師德修養(yǎng),在思想政治上、道德品質(zhì)上、學識學風上以身作則、率先垂范,尊重和關(guān)愛學生,以自己的高尚人格教育和影響學生,真正成為廣大學生的良師益友,成為全社會尊敬的人。在此基礎上,教育總支從教師個人發(fā)展的實際特點出發(fā),多方面創(chuàng)設條件,優(yōu)化教師工作環(huán)境。融入柔性管理,注重人文關(guān)懷,提高教師的職業(yè)幸福感和認同感。以工會工作為支點,加強學校民主管理,通過教代會傾聽教師心聲,讓教師參與學校管理,推動陽光校務,把教師放在學校主人翁的地位,激勵教師以飽滿的熱情全身心投入黨的教育事業(yè)。

圍繞教育教學創(chuàng)新,教育總支常年開展教師練兵活動。根據(jù)全鎮(zhèn)教師隊伍的結(jié)構(gòu)狀況與特點,主要從三個方面對教師進行培訓:——現(xiàn)代化教學手段的培訓。當今信息社會,不會使用現(xiàn)代化教學手段,教學方法就會大為遜色。所以教育總支把幫助中老年教師學用電腦、網(wǎng)絡列為教師業(yè)務培訓的重要工作。通過組織集中培訓、教師自幫互學、選派大批教師參加市電教館舉辦的因特爾培訓,使全體教師的信息化教學水平有了顯著提高,學校的網(wǎng)絡、遠程教學設備的使用率都得到了空前提高。——新教材新課程的培訓。為了適應新課程改革的需要,提高教師適應新教學要求的能力,總支積極組織骨干教師參加省、市、縣組織的各種培訓,先后選派學校校長到省里培訓,選派教師參加省組織的課程培訓,各種新教材、新課程、班主任上崗等培訓活動為教育注入了新鮮血液。——持續(xù)開展校本教研活動。結(jié)合實際,引導教師既做好課改的實踐者,又做好課堂教學的研究者。推行集體備課制度,開展教學反思、教學探討和教學合作,以學促教,以教促研,生成學校內(nèi)涵發(fā)展的教學特色。

豐富德育活動,樹立學生優(yōu)秀品質(zhì)和進取精神

新時期的德育教育是以學生的全面發(fā)展為中心,既要讓學生具有勤勞、孝順、寬容等傳統(tǒng)美德,又要讓他們成為一個具有競爭意識、創(chuàng)新精神、民主與法制等觀念的現(xiàn)代人。以“育人先育德”這一教育規(guī)律立足點,教育首先建立起德育工作網(wǎng)絡。各校從抓學生的行為習慣入手,結(jié)合《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《公民基本道德規(guī)范》、《中學生守則》等文件內(nèi)容,充分利用法制副校長、少先隊輔導員、思品教師、共青團、少先隊、校園廣播、黑板報等多種教育資源,對學生進行潛移默化的教育,有工作計劃,有領導組織,有活動內(nèi)容,有活動記錄,搭建起多方并舉的德育教育平臺。其次,堅持以德育人的工作方針,用教師自身的師表形象、人格魅力去感染學生,教育學生。各校充分開展了多種形式、行之有效的德育教育活動,通過講座、報告會、主題班會、爭當文明學生、爭創(chuàng)文明班級、文明宿舍等形式,不失時機地對學生進行理想、道德、紀律、法制、價值觀教育;開展了師與生、生與生結(jié)對子、交朋友、家訪活動以及第二課堂、法制報告會等活動,在做好問題學生的教育轉(zhuǎn)化工作上收到了良好成效;并建立了家校聯(lián)系制度,如:定期召開家長會、定期進行家訪、學生不按時到校及時與家長聯(lián)系、學生思想與學習方面的交流等,家校合育,學生身心健康發(fā)展,得到了家長的認可和社會的普遍贊譽。與此同時,各校結(jié)合新課改的理念,堅持“多元評價”原則,認真做好學生的德育評估工作和綜合素質(zhì)評價工作,不斷發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,本著“重教育、重過程、重鼓勵、促發(fā)展”的原則,讓學生在寬松愉悅的情境中不斷體驗成功感,培養(yǎng)學生自信、自立、自強的良好素質(zhì),促其學會做人,學會學習,學會生存,學會創(chuàng)造。

創(chuàng)建平安校園,促進學校和諧發(fā)展

“生命高于一切,責任重于泰山”。在學校管理與實踐工作中,鎮(zhèn)始終把“安全當作第一大事,學生當作第一保護群體”來抓,開展了多形式、持久性、全方位的安全教育工作。教育總支成立了學校安全管理領導小組,小組成員分工明確,每人包一所學校,協(xié)助學校抓好安全工作;學校也成立了安全管理領導小組,由校長任組長,分管領導任副組長,把學校的每一項工作、每一個建筑物、每一塊場地、每一個樓梯做為“責任田”承包給每一位教師,層層與班主任和包塊教師簽定責任狀,嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責、誰主辦、誰負責”的原則,時時做到“心中有安全,腦中想安全,手中抓安全,眼中盯安全,口中講安全”。在安全機制上,教育總支制定了《教育總支成員安全責任制度》、《學生安全責任制度》、《學生飲食安全管理責任制度》、《學生零事故報告制度》、《學生安全事故應急與防范措施》等切實可行地安全保障制度。教育總支嚴格落實制度,注重過程與細節(jié)。定期不定期開展安全隱患大教育、大排查、大整改活動,對學校建筑物、圍墻、門窗、教學設施、電力設施、飲食衛(wèi)生、交通安全進行檢查。每次檢查,教育總支成員親自深入教室、廚房、學生寢室、實驗室等地查看,并認真做好登記,凡是有安全隱患的地方,督促學校按時整改,學校無力整改的事項及時向局領導匯報,爭取領導的支持。

平安校園,先于防患未然。鎮(zhèn)以豐富多彩的校園文化活動經(jīng)常持久地進行安全教育,采取了校內(nèi)與校外、理論講座與實踐演練相結(jié)合的方式進行,多形式、多方位的全面開展。校內(nèi)方面,各中小學開展了安全知識講座,教給學生遇到社會不法分子時的處理方法,教給學生安全逃離火險的知識,給學生上心理健康課,要求學生不要搭乘無證車輛;校外方面,各中小學聘請法制副校長到學為學生開展法制講座,用生動具體的案例教育學生做一個知法、懂法、守法的好公民;請衛(wèi)生院醫(yī)生到學為學生上健康課,教給學生飲食衛(wèi)生方面的常識;并請縣消防中隊人員為學生進行消防知識講座,現(xiàn)場進行防火消防演練,提高了學生安全意識和自我保護能力。真正讓平安與和諧伴隨于學生的成長成才之路。

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